誤區1: 先讓項目進入開發階段可以在后續階段提供更詳細的需求。
這是目前大多軟件公司,特別是小軟件公司存在的現狀往往客戶都不知道自己到底需要怎么樣的系統,往往是項目經理和開發人員在引導客戶提出需求。因此在這種情況下變化絕對是不可避免,往往我們花幾天時間做了這個功能,過幾天客戶突然說不要這個功能,而又增加別的功能。因此,在項目開發之前,一個清晰的需求是必須的。這就需要開發人員和客戶進行持續不斷的,有效的溝通。
誤區2: 項目需求變更對軟件開發是沒有多大影響的對于軟件開發規游需求變更絕對是不可能的。但是需求變更出現在何時對軟件開發的影響是不一樣的。當需求變更出現在設計和開發之前,影響是最小的。隨著軟件開發過程的深入,影響是越來越大,成本也越來越大。